Loading...

Follow ZenHR Human Resources Management System (HRMS) on Feedspot

Continue with Google
Continue with Facebook
or

Valid

عند انتهاء عمل الموظف مع الشركة سواء كان ذلك رغبة منه بالاستقالة أو من خلال الفصل التعسفي، يتوجب على قسم الموارد البشرية تولي مهمة إنهاء خدمات الموظف في الشركة بالطريقة الصحيحة وتحويل هذه التجربة الصعبة نوعا ما إلى تجربة سهلة وبسيطة للموظف وللشركة على حد سواء. لإتمام هذه المهمة بسهولة أكبر، يمكنك استخدام حزمة انهاء الخدمات من ZenHR والتي تستند للخطوات الأساسية التالية لجعل عملية إنهاء خدمات الموظف أكثر سلالسة.

1. الإعلان عن إنهاء خدمات الموظف

قم أولاً باستلام الاستقالة الخطية للموظف أو اطلب من الموظف تعبئة نموذج الفصل وذلك للتأكد من توثيق العملية واحرص على توقيعها وتسليم نسخة منها للموظف. ما أن تبدأعملية إنهاء خدمات الموظف رسمياً، قم بالإعلان عن مغادرة الموظف لفريقه ولقسم الموارد البشرية وقسم التمويل وقسم الإدارة المعلوماتية، حيث أن هناك مهام متعلقة بكل من هذه الأقسام بما يخص عملية إنهاء خدمات الموظف.

2. تسليم مهام الموظف لشخص آخر

الخطوة التالية هي إيجاد الشخص المناسب الذي سيستلم مهام الموظف السابق، إذا كان الشخص الذي سيستلم العمل موجودا قبل مغادرة الموظف المستقيل، فيجب أن تجهز خطة لنقل خبرة الموظف ومعرفته بتفاصيل العمل إلى الموظف الحالي، أما في حال لميكن هناك من يمكنه تغطية المهام، فعلى الموظف السابق تجهيز كافة المعلومات والوثائق الهامة بطريقة سهلة حتى يتم نقلها للموظف الجديد عند انضمامه.

3. استعادة أصول الشركة

يمتلك كل موظف خلال عمله مجموعة من الأصول العائدة للشركة كالهواتف التابعة للشركة أو أجهزة الكومبيوتر أو بطاقات الدخول للشركة أو مفاتيح … إلخ، لذلك عند إنهاء خدمات أي موظف عليك أن تقوم بتعيين شخص من قسم الموارد البشرية لاستعادة جميع هذه الأصول.

4. إيقاف إمكانية دخول الموظف إلى أي نظام إلكتروني تابع للشركة

قم بتسليم هذه المهمة لقسم الإدارة المعلوماتية، بحيث يجب أن يتم إيقاف البريد الإلكتروني للموظف التابع للشركة ويجب إيقاف إمكانية دخول هذا الموظف إلى أي نظام أو برنامج يحتوي على أية معلومات تتعلق بالشركة.

5. إجراء مقابلة مغادرة العمل

تعد مقابلة مغادرة العمل التي يتم عقدها مع الموظف قبل مغادرته من العمل من أهم الخطوات للحصول على معلومات صادقة وصريحة عن شركتك. قم بطرح أسئلة قصيرة ومباشرة للموظف وقم بتشجيعه لتزويدك بإجابات صادقة عن كل ما يخص طبيعة العمل وبيئة العمل وفريق العمل. الهدف من هذه المقابلة هو معرفة نقاط الضعف في الشركة وإيجاد الحلول للتغلب على هذه النقاط والحرص على عدم خسارة أي موظف جيد في الشركة.

6. تقديم الشكر والتقدير للموظف

في حال لم يقم الموظف بأي تصرف غير لائق للشركة وقام بترك الشركة على نحو جيد مع الجميع، من اللائق القيام بشكر الموظف أمام جميع زملائه على جهوده، مما سيؤثر بشكل إيجابي على سمعة الشركة وسيعطي أيضاً الموظفين المتواجدين حالياً شعوراً بالأمان بأن شركتك تقدر موظفيها حتى عند مغادرتهم.
هل ترغب بأتمتة جميع عمليات الموارد البشرية في شركتك؟

جرب ZenHR مجانا

Read Full Article
  • Show original
  • .
  • Share
  • .
  • Favorite
  • .
  • Email
  • .
  • Add Tags 

As a manager or an HR person, you will definitely meet a low performing employee at some point in your career. Dealing with underperforming employees might be quite challenging, you don’t want to be the reason behind someone losing his/her job, and at the same time, you cannot overlook the fact that an employee’s poor performance will affect the rest of your team and the overall company goals.

It’s only fair to provide these underperformers with a chance to improve their performance before you start considering terminating them. ZenHR provides you with 5 smart tips to handle poor performing employees.

  • Be Honest & Specific

The first step in addressing poor performance is clearly identifying your expectations and how they were not met. Be honest with your underperforming employees, tell them what exactly could be improved in their performance, and backup your conversation with facts and documentation showing exactly where the performance problem lies.

  • Improve Your Feedback

One of the most important strategies to handle poor performance is providing immediate and frequent feedback. It’s recommended to provide your low performers with weekly or even daily feedback on how they can improve. Keep in mind that you should provide your feedback in a supportive way and avoid any emotional arguments.

  • Create an Action Plan

It’s futile to provide feedback on bad performance without providing a solution and a plan. Once you identify where the performance problems lie, you have to create a plan to overcome those problems. Your plan should include the needed training and mentoring for employees as well.

  • Automate Performance Management Processes

An HRMS that offers automated performance and evaluation tools like ZenHR allows you to monitor the performance of your employees on an ongoing basis, which helps you handle any performance issue quickly and effectively.

  • Offers Rewards & Recognition

A smart way to combat low-performance problems is adopting the rewards and punishments strategy that induces good performance and helps you gain better improvements. When underperformers do a good job, focus on recognizing their efforts in order to motivate and encourage them.

Read Full Article
  • Show original
  • .
  • Share
  • .
  • Favorite
  • .
  • Email
  • .
  • Add Tags 

هل ترغب بأتمتة جميع عمليات الموارد البشرية في شركتك؟

جرب ZenHR مجانا

Read Full Article
  • Show original
  • .
  • Share
  • .
  • Favorite
  • .
  • Email
  • .
  • Add Tags 

Employee referral programs are becoming more popular as an effective recruitment tool that enables employers to utilize their existing employees’ network in order to find qualified candidates. With the many available recruitment tools and strategies, as an employer, you might question the need to implement an employee referral program. The short answer is that you definitely need to! ZenHR provides you with 5 reasons why you should start implementing an employee referral program right away.

  1. Better Quality of Hires

One of the main benefits of employee referral programs is the fact that referred candidates are pre-qualified by your own employees. When one of your current employees refers a candidate, he/she will be very selective as the quality of the candidates they bring in will make them look good. In addition to this, the fact that your current employees are familiar with the company culture and the requirements of the open position, they will be more likely to attract candidates who are suitable for your vacancies.

  1. Better Cultural Fit

Employees will most likely refer like-minded candidates who have similar values and work ethics. The recommendation won’t be only based on the candidate’s skills and qualifications, they will definitely consider the company culture by referring acquaintances that they don’t mind seeing and working with on daily basis.

  1. Reduced Time and Cost Per Hire

Hiring referred candidates speeds up the hiring process by eliminating the need to advertise the vacancy on job boards or to go through hundreds of CVs. Referred employees will also be familiar with your hiring and on-boarding process. Once the time-per-hire is decreased, the cost-per-hire will consequently decrease.

  1. Higher Employee Engagement

When you empower employees to make decisions and allow them to be part of your hiring process, they will feel more involved, which will increase their level of engagement. You should also consider providing incentives for quality referrals so that employees feel more motivated to promote your jobs.

  1. Passive Candidates

Reaching out to passive candidates who are currently employed and not seeking a new career opportunity can be extremely difficult, however, when they hear about a suitable job from a trusted friend or relative, they will feel more encouraged to apply!

Looking to take your HR employees to a state of Zen?

Get Started Now

Read Full Article
  • Show original
  • .
  • Share
  • .
  • Favorite
  • .
  • Email
  • .
  • Add Tags 

Thanks to technology, remote work has become a very popular trend in the workplace and it is considered to be a great option for employees who have certain obligations that prevent them from being available at the office. Allowing employees to work remotely gives companies access to a wider pool of talents, reduces costs, and improves employee retention. Employees also enjoy a number of benefits, including better work-life balance, and time and money savings.

Despite the many advantages associated with telecommuting, it still has its own set of challenges. One of the main challenges that employers face with remote employees is keeping them engaged while they work outside the office. The good news is that you can do something about it! Check out the below useful tips to help you better manage your remote employees effectively.

  • Recognize and Reward

Back when telecommuting did not exist, it was relatively easier to show recognition for a job done well as all employees were present in the same office. But with remote work, it’s easy to forget about the importance of recognizing accomplishments of your top remote-performers, that’s why you need to be mindful about that. Make sure that you provide frequent feedback and reward the achievements of your remote employees in a way that is visible to others in your company.

  • Use Technology to Communicate

By adopting technology solutions to make remote work easier to manage, you will be able to take the productivity of your remote workforce to the next level. Make sure that you start using tools such as Google Hangouts or Slack to keep communication channels open. It’s also recommended that you schedule one-to-one meetings with remote employees on a regular basis to make sure that all employees are on the same page with regards to deliverables.

  • Set Clear Goals and Expectations

In order to keep your remote employees engaged and productive, you should clearly identify your company-wide objectives and what is required from them to achieve those objectives. A clear understanding of goals and objectives helps your remote employees know that they’re a critical part of a bigger picture, creates a culture of accountability, and ensures that all efforts are aligned and directed into the main goal.

  • Meet Face to Face Regularly

Face to face communication is still by far the most powerful way to achieve your business goals. Try to get your remote and office-based team members together in person at least twice a year. These face to face meetings will be highly beneficial for your team building efforts and creates familiarity among your team members.

Looking to take your HR employees to a state of Zen?

Get Started Now

Read Full Article
  • Show original
  • .
  • Share
  • .
  • Favorite
  • .
  • Email
  • .
  • Add Tags 

يعتمد نجاح أي شركة على قدرات ومؤهلات موظفيها، لذلك فإن اختيار الموظفين بشكل صحيح ومدروس يعد العمود الأساسي لبناء وتطوير أي مكان عمل. فما هي الطريقة الصحيحة لاختيار المواهب؟ هل الطرق التقليدية كمراجعة السير الذاتية ومقابلات العمل ما زالت طرق فعّالة في مجال التوظيف؟ نعم، فالسير الذاتية ومقابلات العمل تعد دائماً من الأدوات الفعّالة خلال عمليات الاستقطاب والتوظيف ولكنها لم تَعُد كافية. قم بالاطلاع على النصائح التالية التي ستساعدك في تحسين وتطوير عملية التوظيف الخاصة بك.

• قم ببناء علامة تجارية مميّزة لمكان عملك

من المتعارف عليه أن بناء علامة تجارية مميزة يهدف إلى جذب عملاء جدد للشركة والحفاظ على عملائها الحاليين، ولكن يجب أن يكون أحد أهدافك التسويقية أيضاً هو بناء علامة تجارية مميزة لمكان عملك بحيث يصبح محط اهتمام وطموح للباحثين عن عمل. التركيز على بناء بيئة مميزة ومريحة للموظفين سيكون له دور كبير في تسريع وتحسين عملية التوظيف الخاصة بشركتك، فلن تقوم ببذل مجهود للوصول إلى عدد كبير من المتقدمين للوظائف في شركتك، على العكس سيبذل الباحثون عن عمل المجهود الأكبر لمحاولة الوصول إلى شركتك.

• قم بكتابة وصف وظيفي جيد

للوصف الوظيفي المكتوب بشكل جيد أثر كبير على عملية التوظيف فهو يحدد بشكل واضح معالم الوظيفة الشاغرة من حيث واجباتها ومسؤولياتها والشروط المطلوبة في من سيشغلها، لكن لا تقوم بالتركيز فقط على المسؤوليات والمتطلبات للوظيفة، بل احرص أيضاً على ذكر ما ستقوم الشركة بتقديمه للموظف، فهذا من شأنه أن يجذب أفضل المواهب لشركتك.

• تأكد من ملائمة شخصية المرشح للوظيفة

من الأمور التي عليك ألا تتغاضى عنها خلال عملية التوظيف هي التطرق إلى شخصية المرشح وقياس مدى ملائمتها لطبيعة الوظيفة الشاغرة، فرغم أهمية المهارات التقنية المتعلقة بالوظيفة، إلا أن المهارات يمكن اكتسابها من خلال الخبرة العملية والممارسة، أما الصفات الشخصية فلا يمكن اكتسابها، لذلك عليك القيام باستخدام ما يعرف ب “اختبار تحليل الشخصية ما قبل التوظيف” الذي يحدد مدى مطابقة شخصية الفرد للوظيفة.

• لا تنسَ أهمية مواقع التواصل الاجتماعي

أولاً، قم بإلقاء نظرة على حسابات مواقع التواصل الاجتماعي للمرشح، فغالباً ستحصل على معلومات أكثر بكثير من المعلومات المكتوبة في السيرة الذاتية. كما أن تواجد حسابات لشركتك هو أمر في بالغ الأهمية أيضاً، فالباحث عن عمل يهتم بعمل بحث عن أي شركة يرغب بالتقديم لها، كما أن قراره بالتقديم أو عدم التقديم يتأثر ببيئة الشركة وثقافتها الظاهرة على مواقع التواصل الاجتماعي.

• قم باستغلال الحلول التكنولوجية المتاحة

أصبح هناك العديد من الحلول المتوفرة في مجال التوظيف والموارد البشرية التي تعمل على تعزيز كفاءة وفعالية عمليتي التوظيف والاستقطاب، قم باستغلال الحلول المتاحة كشبكات التوظيف الإلكترونية وأنظمة تتبع طلبات المتقدمين للوظائف (ATS) واختبارات ما قبل التوظيف الإلكترونية وأنظمة إدارة الموارد البشرية، بحيث تعمل جميع هذه الأنظمة والحلول على تسريع وتبسيط عملية التوظيف الخاصة بك من خلال أتمتة العديد من المهام اليدوية التي كانت تهدر الكثير من وقت موظفيك.
هل ترغب بأتمتة جميع عمليات الموارد البشرية في شركتك؟

جرب ZenHR مجانا

Read Full Article
  • Show original
  • .
  • Share
  • .
  • Favorite
  • .
  • Email
  • .
  • Add Tags 

Technology has penetrated every aspect of our lives, including the World of HR. Many processes and aspects of Human Resources Management are now facilitated and automated by modern technological tools, but does this include performance management that is considered to be a complex human capital process? The answer is yes, with the right HR software in place, automating your performance management process will reap the below benefits.

Goal Alignment

With an automated performance management process, employees will have easy access to company-wide and departmental goals, which will allow them to see the direct connection of their day-to-day activities to the overall objectives and strategies of the company, in addition to linking their individual goals to those of the company. This will help you ensure that the right people are working in the right place and are headed in the right direction. Consequently, goal alignment will increase employee engagement and result in better performance.

Better Goal-Setting

The right HRMS will provide you with goal-setting and goal-tracking solutions that allow your employees and managers to set SMART objectives and track the progress of those objectives throughout the year. Such systems will also send reminders and notifications to employees to remind them to complete their tasks, which will help you keep your goal-setting on schedule.

Improved and Faster Feedback

Employees need continuous feedback on their performance, they need to know what they’re doing well, and areas in which they can improve. With automated performance management tools, managers in your company will be able to provide their employees with feedback on regular basis.

Gaining Powerful Insights

An effective automated performance management tool will provide you with the ability to track how your company is performing against its goals and objectives, identify employee performance gaps that might be preventing them from achieving those objectives, and take strategic business decisions that are based on numbers and concrete facts.

No More Paperwork Hassles

Automated performance management tools eliminate all the headaches associated with paper-work by providing you with instant online access to all performance data and forms, in addition to automated email reminders to managers and employees which allows you to access, record, and manage your processes without handling stacks of paper.

Looking to take your HR employees to a state of Zen?

Get Started Now

The post 5 Reasons to Automate Your Performance Management Processes appeared first on ZenHR Human Resources Management System (HRMS).

Read Full Article
  • Show original
  • .
  • Share
  • .
  • Favorite
  • .
  • Email
  • .
  • Add Tags 

We are proud to announce that ZenHR Solutions has been selected as one of the 100 Best Arab Startups that are shaping the 4th Industrial Revolution in 2019.

Following the successful Arab start-up initiative in 2017, the World Economic Forum and the Bahrain Economic Development Board have partnered to look for the 100 Arab Startups that are shaping the 4th Industrial Revolution in 2019.

The World Economic Forum has opened online applications to select the start-ups that will meet business leaders and policy-makers at the World Economic Forum on the Middle East and North Africa, to be held between 6-7 April 2019 at the Dead Sea, Jordan.

Selected start-ups will benefit from a tailored program with top industry and government leaders to discuss the future of their industries.

The post ZenHR Solutions Selected as One of the 100 Best Arab Startups Shaping the 4th Industrial Revolution in 2019 appeared first on ZenHR Human Resources Management System (HRMS).

Read Full Article
  • Show original
  • .
  • Share
  • .
  • Favorite
  • .
  • Email
  • .
  • Add Tags 

وقعت وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات مذكرة تفاهم مع ZenHR لتغطية احتياجات أقسام الموارد البشرية والتوظيف في شركاتهم الناشئة من خلال نظام إدارة الموارد البشرية ZenHR وخدمات توظيف أخطبوط .
بموجب هذه الاتفاقية ستقوم ZenHR بتغطية احتياجات الموارد البشرية والتوظيف للرياديين الذين يتم احتضان مشاريعهم في محطات المعرفة. وبموجب مذكرة التفاهم التي وقعها وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات المهندس مثنى الغرايبة، والرئيس التنفيذي للشركة المهندس يوسف شمعون، ستوفر الشركة خدمات إدارة الموارد البشرية وإعلانات التوظيف للشركات الريادية التي يقل عدد موظفيها عن 10.
وأكد الغرايبة سعي الوزارة إلى نشر ثقافة الريادة والابتكار والابداع من خلال محطات المعرفة في محافظات المملكة، مشيرا الى أن العمل جار حالياً على تحويل 80 محطة معرفة إلى حاضنات أعمال ومسرعات أعمال في المحافظات خلال عامي 2019-2020، حيث بدأت الوزارة بالمرحلة الأولى من المشروع لتحويل 40 محطة معرفة خلال العام الحالي. من جانبه أكد شمعون أن الشركة ستقدم كافة الخدمات التي تحتاجها الشركات الريادية التي تعمل ضمن محطات المعرفة، من خدمات استشارية وتدريبية وموارد بشرية وغيرها للشركات الريادية التي يقل عدد موظفيها عن 10 موظفين.
وقال الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة ZenHR Solutions المهندس يوسف شمعون: “تتجه العديد من الشركات اليوم إلى أتمتة أقسام الموارد البشرية لتبسيط عملياتها اليومية وجعلها أكثر فعالية. هدفنا في ZenHR هو توفير القيمة في جميع مراحل الموارد البشرية من “التوظيف” إلى “التقاعد” من خلال سلسلة منتجات الموارد البشرية السحابية لمساعدة الشركات الناشئة الأردنية من خلال خدماتنا الحديثة والتنافسية والمتوافقة مع أنظمة وقوانين العمل المحلية. تعمل بوابتنا للتوظيف وإدارة الموارد البشرية القائمة على التكنولوجيا السحابة على التقليل من الحاجة لتكرار العمليات، وتبسط عمليات الموارد البشرية، وتحرر الشركات من الأعباء الإدارية.”
وتتيح وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات محطات المعرفة في كافة المحافظات لاستخدامها كمكاتب من قبل الشركات، والاستفادة من البنية التحتية فيها، ولتمكينها من تشغيل أبناء المحافظات والحصول على خدماتهم عن بُعد دون أن يضطروا للانتقال إلى عمّان لإيجاد فرص العمل.
ستستفيد الشركات الناشئة التابعة لوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات من نظام إدارة الموارد البشرية السحابي ZenHR بالإضافة إلى خدمات التوظيف من أخطبوط – الشبكة الوظيفية لمساعدتهم على جذب وتوظيف المرشحين المناسبين بطريقة مبسطة وفعالة.
هل ترغب بأتمتة جميع عمليات الموارد البشرية في شركتك؟

مجانا ZenHR جرب

The post وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات توقع مذكرة تفاهم مع ZenHR Solutions appeared first on ZenHR Human Resources Management System (HRMS).

Read Full Article
  • Show original
  • .
  • Share
  • .
  • Favorite
  • .
  • Email
  • .
  • Add Tags 

لا بد أن مصطلح سريّة الأجور يبدو مألوفاً لك أكثر من مصطلح شفافية الأجور! فمن المتعارف عليه بأنه لا يُسمح للموظف كشف أو مشاركة أجره مع زملائه في العمل وقد يُحاسب على ذلك في العديد من الشركات. ولكن أصبحت الشفافية في العمل مطلوبة في عدة مجالات مؤخراً، فهل ينطبق هذا على الأجور أيضاً؟
نعم، فإن العديد من الشركات انتقلت إلى ما يُعرف ب “شفافية الأجور” بحيث يكون كل موظف في الشركة على علم بأجر جميع زملائه في مكان العمل، نظراً للعديد من الفوائد المترتبة على تبني هذه الاستراتيجية. لكن قبل الانتقال إلى ذكر هذه الفوائد، نود أن نلفت نظرك إلى أهمية التأكد بأن مكان عملك جاهز لهذه النقلة النوعية، فهل تشعر بأن شفافية الأجور تتناسب مع ثقافة شركتك؟ هل يمكن تطبيق شفافية الأجور مقارنة بحجم شركتك؟ وهل أنت مستعد للتحديات المترتبة على هذه الخطوة؟
في حال كانت الإجابة “نعم” على جميع الأسئلة السابقة، إذاً تعرّف على الفوائد التي ستحصل عليها عند البدء بتطبيق استراتيجية شفافية الأجور.

تأكيد وتعزيز العدالة

عندما تقوم الشركة بكشف جميع رواتب موظفينها مع توضيح مفصّل للأساسيات التي يتم الاعتماد عليها في تحديد الرواتب ستتوقف جميع الشكوك المتعلقة بالظلم أو عدم العدالة في الأجور. كما أن هذه الشفافية تأكد عدم وجود أي فجوات لصالح أي فئة بغض النظر عن الجنس أو العمر أو البلد أو أية عوامل أخرى غير الأداء الوظيفي والكفاءات والمهارات في العمل.

تحفيز الموظفين وإنتاجية أفضل

حين يكون الموظف على علم برواتب زملائه ومدرائه الأعلى من راتبه مع السبب الذي يكمن وراء راتب كل شخص، سيكون هذا بمثابة دافع تحفيزي كبير للموظف، فسيحاول كل جهده أن يصل إلى راتب أفضل من خلال تحسين إنتاجيته وجودة عمله.

تعزيز الثقة والرضا الوظيغي

أحد أهم إيجابيات شفافية الأجور هي ما ينتج عنها من ثقة بين الموظفين والشركة والموظفين بين بعضهم البعض. فرفض أحد الموظفين لكشف راتبه لزملائه لأي سبب كان قد يكون ببساطة سبب لشعور باقي الموظفين بأن هناك أمر مشكوك به وقد يؤثر هذا على الرضا الوظيفي للعديد من موظفينك.

معدل دوران موظفين أقل

أكثر الأسباب شيوعاً لترك الموظف لعمله هو شعوره بأنه يتقاضى أقل مما يستحق أو بأنه لا يشعر بأن هناك مجال للتطور المادي في مكان عمله، مع تطبيق استراتيجية شفافية الأجور ستنتهي هذه المشاكل فسيتم تزويد كل موظف بمبررات واضحة لراتبه الحالي وكما سيتم إعلامه بكل وضوح بالنقاط التي عليه تحسينها لتحقيق التطور المادي والمهني.

لا مزيد من التفاوضات عند التعيين

مع وجود استراتيجية واضحة للرواتب، ستتخلص الشركات من عناء المفاوضات التي تحدث قبل التوظيف، فشاففية الأجور ستعمل على تحسين فعاليّة عملية التوظيف الخاصة بك.
هل ترغب بأتمتة جميع عمليات الموارد البشرية في شركتك؟

جرب ZenHR مجانا

The post إيجابيات شفافية الأجور عند تطبيقها بشكل صحيح appeared first on ZenHR Human Resources Management System (HRMS).

Read Full Article

Read for later

Articles marked as Favorite are saved for later viewing.
close
  • Show original
  • .
  • Share
  • .
  • Favorite
  • .
  • Email
  • .
  • Add Tags 

Separate tags by commas
To access this feature, please upgrade your account.
Start your free month
Free Preview