Dietmar Nowottka im Gespräch mit Hans-Werner-Hemp zum Thema “Anschlussfähigkeit Im Talk: Warum uns der Begriff erst mal nicht gefällt, wir seinen Inhalt aber enorm wichtig finden. Was wir aus der Pandemie über Anschlussfähigkeiten lernen können. Warum es so schwierig ist, sein eigenes Denksystem zu verlassen. Wieso Systeme es favorisieren, sich selbst zu erhalten. Wer will schon überflüssig sein und sich auflösen? Wie kann es gelingen sich mit anderen zu verbinden, ohne sich selbst überflüssig zu machen? Warum die Öffnung der eigenen Systemgrenze Voraussetzung für die eigene Autonomieentwickl ..read more

Ein Ausbildertalk zum Thema “Transition” Im Talk: Weshalb es in unserer schnelllebigen Zeit so wichtig ist, Übergänge gut zu gestalten. Warum das Vakuum in Übergangsphasen notwendig und organisch sinnvoll ist. Wieso wir Erholungsphasen zwischen den Erfahrungen, die wir gemacht haben und dem Ziel, das wir erreichen wollen, brauchen. Weshalb es wichtig ist, bewusste Pausen einzulegen. Warum ein bewusster Abschuss von Gelungenem und Erreichtem und die Würdigung dessen, wichtig ist. Warum ein Leben unter dem Motto „Keine Zeit ist immer“ für die Gestaltung von Übergängen nicht sinnvoll ist. Wieso ..read more

Ein Ausbildertalk zum Thema “Organisationsformate im Wandel” Im Talk: Was Kathedralen und Basare mit dem Organisationswandel zu tun haben. Warum Basare trotz Gewimmel ihre eigene Ordnung haben. Weshalb man in Kathedralen ehrfürchtig schweigt. Wieso die Organisationsformen der Kathedralen und Basare gleichermaßen ihre Berechtigung haben. Wie es gelingt, beide Organisationsformate miteinander zu verbinden. Warum es in der Basar-Organisation mehr kooperative Kompetenzen braucht. Warum es vor allem auf die Nützlichkeit ankommt, welche Organisationsform sinnvoll ist, getreu dem Bauhaus-Prinzip: “F ..read more

Ein Revisiting zum Thema Strokes Dietmar Nowottka im Gespräch mit dem Ausbilder Hans-Werner-Hemp aus dem Ausbilderteam von Progressio. Im Talk: Weshalb schon einfaches Zublinzeln und kurze Blickkontakte bereits Strokes sind. Wie wir zwischen bedingten und unbedingten Strokes unterscheiden. Welche Bedeutung Strokes für unser Zusammenleben und – arbeiten haben. Weshalb gerade in der Beratung positive unbedingte Strokes hilfreich sein können. Was Strokes mit dem Selbstwertgefühl zu tun haben. Warum positive bedingte Strokes manchmal auf Ablehnung stoßen. Progressio-consulting.de ..read more

Ein Ausbildertalk zum Thema Supervision und Coaching **Im Talk: ** - Warum wir für Coaching und Supervision zwei unterschiedliche Ausbildungen anbieten und diese Unterschiede bereichern. - Wieso es gar nicht so einfach ist, den Unterschied zwischen Coaching und Supervision zu erfassen. - Wie wir in unseren Ausbildungen zwischen Coaching und Supervision unterscheiden. - Wann es sinnvoll ist, Coaching oder Supervision als Beratungsverfahren einzusetzen. - Wie in der Supervision an Themen gearbeitet wird und Selbstlernprozesse angestoßen werden. - Weshalb wir in unseren Supervisions-Ausbildungen ..read more

Ein Revisiting zum Thema Übertragung und Gegenübertragung Im Talk: Wieso eine Übertragung eine falsche Verknüpfung ist. Was der Unterschied zwischen Übertragung und Projektion ist. Wieso Übertragungen im Beratungsprozess etwas ganz Natürliches sind und wir den Wert dieser Dynamiken schätzen sollten. Welche Rolle Autoritätspersonen in der Übertragung spielen. Wie es zu einer Gegenübertragung kommt und wie wir in der Beratung mit dieser Resonanz umgehen können. Warum der Berater die Übertragungsdynamik im Prozess im Blick haben muss. Was Übertragungen mit der Strokeökonomie zu tun haben. Welche ..read more

Ein Revisiting zum Thema Widerstand Im Talk: Was wir unter dem Begriff Widerstand verstehen. Wieso Widerstand nicht unbedingt negativ sein muss. Welchen Zusammenhang Widerstand und Entwicklung haben. Weshalb Widerstand ein wichtiger Schutzmechanismus ist. Warum Widerstand in der Beratung ein „Schatz“ sein und „wert“-volle Informationen liefern kann. Wieso es als Berater wichtig ist, mit der angemessenen Haltung auf Widerstand zu reagieren. Weshalb es bei der Bearbeitung von Widerständen darauf ankommt, sich selbst zu reflektieren und Optionen zu entwickeln. www.progressio-consulting.de ..read more

Ein Revisiting zum Thema Feedback Im Talk: Warum es wichtig ist, zu klären, was wir unter Feedback verstehen. Wie wir die "Familie der Rückmeldungen" differenzieren. Wie sich Feedback, Evaluation und Bewertung voneinander unterscheiden. Wieso es beim Feedbackgeben auf sprachliche Präzision ankommt. Warum es beim Feedbackgeben einen Kontrakt und eine Erlaubnis, also eine Feedbackkultur im System braucht. Warum Feedback immer auch eine Frage der inneren Haltung ist. Wie sich Feedback im beratungs- und organisatorischen Zusammenhang unterscheiden. Wieso Feedback entwicklungs- und autonomieförder ..read more

Ein Interview zum Thema Veränderung und Transformation Im Talk: Worin der Unterschied zwischen Change und Transformation besteht. Was transaktionale von transformativen Changeprozessen unterscheidet. Wieso die Bereitschaft für Veränderung gerade in Transformationsprozessen Grundvoraussetzung ist. Wieso Unterscheidung bei der Vermarktung von Produkten (für die Erregung von Aufmerksamkeit) immer wichtiger wird. Was Glaubenssätze mit Transformation zu tun haben. Wieso Veränderung erst dann möglich wird, wenn man sich vorstellen kann, wie der erste Schritt in die Veränderung ist. Why, what, how ..read more

Ein Revisiting zum Thema Abschied Im Talk: Warum Abschied macht, dass es weiter geht. Wieso die kleinen und großen Abschiede Strukturen/Rituale brauchen. Worauf Berater:innen bei der Abschiedsgestaltung besonders achten sollten. Wieso ein nicht gelungener Abschied Energie bindet. Wie Berater:innen mit Vermeidung von Abschieden umgehen können. Wieso für die Berater:innen für ihre eigene Abschlussgestaltung verantwortlich sind ..read more