1. Satisfaça o consumidor Mentalidade Ágil: A prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínuas com valor. Lean Construction: Focar na satisfação do cliente é essencial, identificando e entregando valor conforme as necessidades do cliente, minimizando desperdícios e maximizando o valor. 2. Aceite bem mudanças Mentalidade Ágil: Aceitar mudanças nos requisitos, mesmo em fases tardias do desenvolvimento, para que o cliente obtenha vantagem competitiva. Lean Construction: Adaptar-se rapidamente às mudanças no projeto e no local de trabalho  ..read more

A Toyota Motor Corporation, fundada em 1937, passou por uma série de fases de crescimento e desenvolvimento que a transformaram em uma das maiores e mais influentes empresas automobilísticas do mundo. Abaixo, detalho os principais marcos e estratégias que impulsionaram o crescimento da Toyota no cenário empresarial global: 1. Fundação e Primeiros Anos (1930-1950) Fundação: A Toyota foi fundada por Kiichiro Toyoda em 1937 como uma divisão da Toyoda Automatic Loom Works. O objetivo era diversificar os negócios da família Toyoda para além dos teares automáticos. Primei ..read more

 Segue os desafios enfrentados por empresas que buscam implementar Lean Construction em mercados competitivos e como superá-los, incluindo resistência à mudança, necessidade de capacitação e questões culturais. Abaixo estão os principais desafios e suas respectivas soluções: Desafios na Implementação da Lean Construction Resistência à Mudança “Cultura Organizacional:” Muitas empresas possuem uma cultura arraigada e resistente a mudanças. A implementação de novos métodos pode ser vista com ceticismo ou até rejeição. “Medo do Desconhecido:” Funcionários e gestores pode ..read more

O ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA) é uma ferramenta essencial para a gestão da melhoria contínua e pode ser aplicada de maneira eficaz em projetos de construção residencial, especialmente quando combinada com os princípios da Lean Construction. Aqui está uma estrutura detalhada de como o PDCA pode ser integrado com a Lean Construction e ajudar os engenheiros residentes a seguir um roteiro e começar a sua jornada de entrega de resultados: Estrutura do Ciclo PDCA Integrado com Lean Construction 1. Plan (Planejar) Nesta fase, o foco é no planejamento detalhado para identifica ..read more

Meu nome é Rogerio Cardoso, sou profissional formado em engenharia civil em 1982, na cidade do Rio de Janeiro, pela Universidade Sociedade Augusto Motta. Trabalhei na Plaenge durante 33 anos antes de me aposentar. Na Plaenge, contribuí significativamente para a estruturação e desenvolvimento da gestão da engenharia em empreendimentos imobiliários verticais. A partir de 2004, lideramos uma revolução nos processos de incorporação, projetos, orçamentos, produção e pós-ocupação, culminando no famoso ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) para melhorias contínuas, criando um modelo de negócio que impuls ..read more

A American Psychological Asssocition pubicou na intenet um plano de dez pontos, desenvolvido com base no programa de Seligman, chamado “Road to Resilience” (http:eee.apa.org/halpcenter/roa-resilience.aspx). O dez caminhos para uma força de resistência psíquica maior são: 1 – Desenvolva contatos sociais – Um bom relacionamento com a família, amigos e terceiros é importante. Aceite a ajuda e o apoio de pessoas que se importam com você. Ajude os outros quando estes precisarem. Uma pessoa que se empenha em grupos de ação, comunidade religiosas ou associações políticas, po ..read more

O setor da construção civil está no limiar de uma transformação, impulsionado pela “convergência de tecnologias emergentes” e a “filosofia Lean Construction.” Este artigo explora como ferramentas como o Building Information Modeling (BIM), realidade aumentada (RA) e inteligência artificial (IA) podem ser integradas ao Lean Construction para revolucionar o desenvolvimento de projetos imobiliários residenciais, tornando-os mais eficientes, sustentáveis e adaptáveis às necessidades dos usuários. Lean Construction: Fundamentos e Benefícios O Lean Construction é uma “adaptação dos princ ..read more

A integração dos princípios da “Lean Construction” com as práticas de “sustentabilidade” em empreendimentos imobiliários representa uma “abordagem inovadora” que visa não apenas a “eficiência operacional,” mas também a “minimização dos impactos ambientais.” Este artigo discute como a Lean Construction, um método que enfatiza “a eliminação de desperdícios” e a “maximização do valor” para o cliente, pode ser um vetor significativo para promover práticas de construção sustentável, especialmente em empreendimentos residenciais. Introdução A indústria da constru ..read more

A introdução à Lean Construction e a compreensão de seus princípios fundamentais oferecem um caminho promissor para melhorar a eficiência e a eficácia nos empreendimentos imobiliários, especialmente em ambientes altamente competitivos. Lean Construction, ou Construção Enxuta, é uma abordagem sistemática para a gestão de projetos de construção que enfatiza a maximização do valor para o cliente ao minimizar o desperdício de recursos, tempo e esforço. Princípios Fundamentais da Lean Construction Definir Valor: O valor é definido com base nas necessidades e desejos do cliente. Entender o qu ..read more

1. Identificação e Mapeamento das Partes Interessadas Comece identificando todas as partes interessadas do projeto, incluindo clientes, equipe de projeto, fornecedores, subcontratados e qualquer outro grupo que possa ser afetado pelo projeto. Mapeie seus interesses, influências, e expectativas em relação ao projeto para entender como melhor engajá-los. 2. Comunicação Aberta e Transparente Estabeleça canais de comunicação claros e eficazes, assegurando que todos estejam informados sobre os objetivos do projeto, progresso, desafios e mudanças. Promova reuniões regulares para atualização do proj ..read more