Digital transformation, green energy and e-mobility illustrate new strategic challenges that many business leaders face today. According to recent market surveys, one out of two companies plan for Joint Ventures or Alliances to master these challenges[1]. However, most deal-makers are not fit enough for alternative M&As. That is because, since globalisation in the 1990s, Joint Ventures and Alliances have been primarily used only in a small number of specific industries, such as mining, gas and oil, aerospace and defence, or research-driven pharma. Outside these industries, the majority of ..read more

In meinen Vorlesungen an der Frankfurt School zu KI für zukünftige MBAs, Führungskräfte und Manager behandle ich regelmäßig die erwarteten Auswirkungen von KI auf die Wirtschaft und Gesellschaft. Dieser Artikel[1] untersucht verschiedene Ansichten zum Thema Automatisierung durch KI und den potenziellen Verlust von Arbeitsplätzen. KI und Automatisierungstheorie Die Integration von KI in verschiedene Sektoren der Wirtschaft verändert die Arbeitswelt und entfacht eine breite Debatte über ihre Folgen. Als Mathematiker und Ökonom nähre ich mich diesem Thema von zwei Seiten: einerseits den technisch ..read more

Diese Frage ist in vielen Unternehmen heute eine Herausforderung. Die Vielzahl an Kandidaten für einen neuen Fokus erschwert die Entscheidung. Ein „weiter so“ kann es für die meisten Unternehmen nicht mehr geben, weil Pandemie, Kriege, Inflation und Technologien das kaum zulassen. Welche Ereignisse und Entwicklungen sollten also im Business Development berücksichtigt werden? Auf diese Frage gibt es mindestens drei denkbare Antworten: 1.) „Es wird alles wieder gut“ Wenn wir daran glauben, dass die Herausforderungen keine nachhaltigen Veränderungen im Markt bewirken, dann könnten wir zurück zur ..read more

Mit Fusionen sind stets hohe Erwartungen, vielfach aber auch Ängste verbunden. Zahlreiche Studien belegen: Mehr als die Hälfte aller Unternehmenszusammenschlüsse scheitern. Der Enterprise Value der integrierten Organisation liegt dann meist deutlich unter den entsprechenden Einzelwerten. Ziele wie die Realisierung von Synergien, die Erschließung neuer Kundensegmente und Absatzmärkte, oder auch der Zugang zu Know-how und Technologien sowie die Sicherung von wichtigen Rohstoff- und Lieferketten werden häufig gar nicht oder nur teilweise erreicht. Keine Fusion gleicht einer andern Fusionsscheiter ..read more

Die Europäische Kommission legte im Oktober 2021 ihren Vorschlag zur Umsetzung der Basel IV Regelungen in der Europäischen Union durch Änderungen der Capital Requirements Regulation (CRR) und der Capital Requirements Directive (CRD) vor. Nach langwierigen Verhandlungen zwischen dem Europäischen Parlament und dem Europäischen Rat wurde im Dezember 2023 eine informelle Einigung auf einen finalen Text erzielt. Die endgültige Annahme des Textes im Parlament wird noch in Quartal 1/2024 erwartet, so dass mit einer Veröffentlichung im Amtsblatt der Europäischen Union zu Ende des ersten Quartals ..read more

Unternehmen sind in der heutigen Zeit täglich mit den Auswirkungen des ständigen Wandels konfrontiert. Im Gegensatz zu den Wirtschaftskrisen der letzten beiden Jahrzehnte stellte die COVID 19-Pandemie sowie der Ukrainekrieg die Unternehmen vor Herausforderungen in Bereichen Marktveränderung und Reaktionszeit, mit denen sie noch nie zuvor konfrontiert waren. Wenn Unternehmen nicht frühzeitig auf solche Krisen reagieren, kann dies schlimmstenfalls zu einer Unternehmenskrise führen, der ohne umfangreiche Transformationsvorhaben nicht erfolgreich entgegengewirkt werden kann. Mit Transformationen v ..read more

The use of artificial intelligence (AI) in auditing is increasingly providing valuable support for auditors in a wide range of audit activities. For example, AI models are already being used in the context of audits of annual financial statements for audit sampling[1], journal entry testing[2], or the audit of notes disclosures.[3] Figure 1: Overview of co-piloted auditing in the context of the audit process The idea of co-piloted auditing describes a paradigm shift in the auditing profession, in which auditors and AIs work together on the basis of so-called foundation models[4], to bring the ..read more

Das Vorurteil hält sich hartnäckig: Agile Arbeitskultur ist gleichzusetzen mit einer Flut bunter Haftnotizen und hippen Meetingräumen, die mehr nach Café als nach Büro aussehen. Die Realität ist – leider – harte Arbeit und graue Theorie: Das Schaffen einer wirklich agilen Kultur erfordert Erfahrung, Fingerspitzengefühl, Menschenkenntnis und tiefe Kenntnisse in agilen Methoden, Werten und Prinzipien. Und dieser Wandel braucht manchmal auch Zeit, Ausdauer und den Mut Fehler zu machen. Von “Doing Agile” zu “Being Agile” Eine zentrale Aufgabe jedes Agile Coaches ist es, Teams und Organisationen vo ..read more

Die Digitalisierung ist für uns alle – egal ob beruflich oder privat – allgegenwärtig. Die Vernetzung von Privatpersonen, Unternehmen, Branchen, Politik und Gesellschaft nimmt immer mehr zu. Daten, Analytik und Technologien spielen daher eine immer größere Rolle. Entsteht gerade die digitale Gesellschaft, die „Digital Society“? Oder handelt es sich um ein Schlagwort, das demnächst wieder verschwindet? Es geht nicht nur um Digitalisierung Sicherlich spielen Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), Blockchain, Cloud Computing und möglicherweise das Metaversum eine große Rolle dabei, wie wir ..read more

Die Frage der Existenz eines Greeniums ist nicht nur eine philosophische, sondern auch eine, die viele Akteure im Bereich nachhaltige Finanzierungen und Investitionen umtreibt. Es geht um die Frage, ob die Bepreisung grüner Finanzprodukte wie beispielsweise grüner Anleihen („Green Bonds“) auf die eine oder andere Weise finanzielle Vorteile bringen soll. Ein solcher Vorteil, auch Greenium genannt, könnte aus unterschiedlichen Gründen im Vergleich zur Bepreisung konventioneller Anleihen bestehen. Allerdings sind die Kriterien nicht so offensichtlich wie man meinen könnte, denn der gute (!) Zweck ..read more