En una compañía con la dimensión operativa y variedad de clientes como J Cain, el departamento de contabilidad juega un rol crucial en la cadena de valor, proporcionando el soporte financiero necesario para optimizar las operaciones y mantener una ventaja competitiva.  Responsabilidades Críticas del Departamento El departamento maneja varias responsabilidades críticas que son esenciales para apoyar las operaciones logísticas de J. Cain. Entre ellas, se incluye el registro de facturas y pagos a proveedores, lo que garantiza que reciban sus pagos a tiempo para mantener relaciones comerc ..read more

We are thrilled to announce that Moët Hennessy has selected J. Cain to manage their Latam supply chain operations in Panama, with operations based in the Colon Free Zone.   Moët Hennessy, a prominent French multinational known for its exceptional wines and spirits, has a rich history of crafting the world’s most prestigious brands. From champagne to cognac, their portfolio is distributed globally. J. Cain has developed a customized logistics solution to meet Moët Hennessy’s specific needs. With a robust inventory management system and advanced interface implementation, Moët Hennessy ..read more

Transformar a Panamá en un competidor logístico global es uno de los mayores retos que enfrenta el país, tanto a nivel gubernamental como en la industria privada. Todos los actores están comprometidos en alcanzar esta meta y están contribuyendo de diferentes maneras. El gobierno está desarrollando concesiones y promoviendo leyes que impulsan el ecosistema logístico nacional, generando ventajas competitivas que atraigan a más empresas a establecerse en Panamá. Actualmente, alrededor de 200 compañías multinacionales están aprovechando los beneficios de la Ley SEM (Sede de Empresas Multinacionale ..read more

Una tendencia que se está dando en la industria logística es la externalización de servicios, o lo que comúnmente se llama ‘outsourcing’. En nuestra industria, delegar responsabilidades a terceros se ha convertido en una tendencia al alza. ¿Por qué? Porque ofrece numerosos beneficios para las empresas, especialmente a aquellas que desean mejorar su operación o consolidar su Centro de Distribución en un importante Hub logístico como Panamá. Al considerar la tercerización, es fundamental evaluar variables clave como la trayectoria, infraestructura, recursos técnicos y humanos, así como los costo ..read more

Hasta hace unos pocos años, Panamá era conocido principalmente como un punto de tránsito para el envío de mercancías a diferentes mercados de la región. Los servicios de valor agregado ofrecidos eran limitados, como el etiquetado de registros sanitarios. Sin embargo, con la evolución de Panamá como hub regional y el surgimiento de nuevas tendencias como el nearshoring, los servicios de valor agregado han adquirido una mayor relevancia en el país. Especialmente para los operadores logísticos que buscan complementar las operaciones de sus clientes. Los clientes envían mercancía al Hub de Panam ..read more

Uno de los grandes valores distintivos de J Cain es el espíritu de familia que ha prevalecido durante más de 70 años, incluso ahora como una compañía con más de 1500 colaboradores.  Nuestra organización se compromete a desarrollar iniciativas que fortalezcan el sentido de familiaridad entre nuestros colaboradores. Una de estas iniciativas es nuestro trabajo en responsabilidad social, con un enfoque especial en la educación de las comunidades cercanas a nuestras operaciones.  Cada miembro de nuestra organización podía aportar cualquier artículo escolar, que posteriormente se consolid ..read more

Panamá cuenta actualmente con numerosas ventajas estratégicas, como su ubicación privilegiada, infraestructura de calidad y conectividad. Sin embargo, el verdadero desafío radica en llevar al país a un nivel superior y la respuesta se encuentra en generar una oferta de servicios logísticos de calidad mundial. ¿Por qué es importante? Porque en un mundo globalizado, las empresas buscan estándares que agreguen valor a sus organizaciones. Más allá del simple tránsito o almacenamiento, las compañías multinacionales que utilizan servicios logísticos en diferentes ubicaciones geográficas están c ..read more

La evolución de la industria logística en los últimos años es una constante, y no se limita solo a la mejora de procesos y tecnología sino también a la capacidad del equipo humano de contar con conocimiento especializado. A medida que los clientes demandan nuevos requerimientos, el panorama se vuelve aún más complejo. Nosotros como profesionales logísticos debemos estar preparados para adaptarnos a diferentes escenarios y comprender la importancia de nuestro rol dentro de la cadena de suministro para garantizar el nivel de calidad esperado. ¿Cómo se adquiere ese conocimiento? A través de la ex ..read more

La tendencia de ubicar los centros de distribución de mercancía más cerca de los mercados regionales es una realidad, y Panamá destaca como un destino estratégico en esta dinámica. Muchas compañías están buscando un lugar con características especiales que le permitan minimizar los riesgos de la cadena de suministro y poder reaccionar de una manera mucho más rápida a las necesidades cambiantes del consumidor y de los mercados en la región, especialmente en Latinoamérica, donde existen tantos mercados diferentes. El continente americano tiene varios centros logísticos que pudieran asumir ese r ..read more

En el mundo de la logística, la excelencia y la confianza son fundamentales para el éxito empresarial. Para destacar en este competitivo sector y cumplir con las expectativas de nuestros clientes, las empresas de logística debemos buscar constantemente la mejora y la calidad en nuestras operaciones. Es aquí donde la certificación ISO 9001 se convierte en una herramienta clave. La ISO 9001 es una norma reconocida a nivel mundial que establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo. Para una empresa logística como J. Cain, donde gestionamos operaciones de clientes globale ..read more