Cuatro formas de utilizar los A3. Mucha gente utiliza un documento A3 para resolver problemas, pero en realidad los documentos A3 se pueden utilizar para muchas otras actividades de gestión. A menudo, esto resulta en un ahorro de tiempo de gestión. Hay cuatro formas de utilizar los A3 como informe de una página en Toyota para: Tomar decisiones sobre una  PROPUESTA establecida (Plan.) Resolver un  PROBLEMA (Hacer.) Comunicar el  ESTADO (Check)  de un proyecto o actividad específica. REFLEXIONAR/COMPARTIR (Actuar)  sobre el aprendizaje o la información. Como t ..read more

El papel del BIM Manager es esencial para llevar a buen término los proyectos de construcción. El BIM Manager es responsable de gestionar la información durante todo el ciclo de vida del proyecto, coordinar a las distintas partes implicadas, gestionar la calidad, el tiempo, los costes y los riesgos. Como ves, la eficacia de los proyectos mejora con todo lo que gestiona este agente. Pero el mero hecho de contar con un BIM Manager no garantiza que las cosas vayan como la seda. Para ello, la persona debe ser competente y destacar en su función. En este artículo, te contamos cómo convertirte en e ..read more

En el dinámico mundo de la AEC (Arquitectura, Ingeniería y Construcción), el BIM (Modelado de Información de la Construcción) ha surgido como un cambio significativo, transformando la forma en que se conceptualizan, diseñan, ejecutan y gestionan los proyectos. Ahora, imagina llevar el BIM a un nivel superior combinándolo con el poder de la Inteligencia Artificial (IA). Esta convergencia de la IA y el BIM tiene un enorme potencial, revolucionando la industria y abriendo nuevas fronteras de innovación. Exploración de las Ventajas de la IA en el BIM Mejora de la Productividad y Eficiencia con I ..read more

El trabajo estandarizado es "la combinación más eficaz de mano de obra, material y maquinaria". Se basa en tres elementos:  Takt time: el ritmo al que debemos completar el trabajo en un proceso para satisfacer la demanda (ritmo de demanda del cliente); Secuencia de trabajo: los pasos principales precisos que un miembro del equipo realiza tareas dentro del tiempo takt para completar el trabajo. Stock estándar en proceso: la cantidad mínima de stock requerida para cumplir con el takt time y la secuencia de trabajo con la mínima cantidad de tiempo de espera. La cantidad mínima de stock ..read more

Esta publicación de blog sobre  Los 8 desperdicios de Lean  es un resumen de una lección de nuestro curso de capacitación en línea,  The Lean Builder Master Class . (Haga clic en el enlace para realizar una prueba gratuita). Los 8 desperdicios de Lean Los ocho desperdicios de Lean son reales, pero a menudo es difícil imaginar cómo podrían ocurrir los ocho en su trabajo sin un ejemplo del mundo real. Voy a correr la cortina y darles un ejemplo que tuve hace varios años al permitir que demasiados conductos llegaran a mi proyecto en el momento equivocado. Con una decisión, mi tra ..read more

¿Sabías que Agile lleva más de 20 años revolucionando la forma en la que operan las industrias y diseñan sus productos? Agile se puede definir en pocas palabras, como la capacidad de responder rápida y deliberadamente a la demanda cambiante del mercado mientras controlamos el riesgo. Cabe destacar que, en sus inicios, la aplicación de Agile sólo se atribuía a la industria tecnológica dando lugar a la creación de novedosos programas informáticos. Con el tiempo y viendo los resultados que ofrece, otros sectores fueron incorporando Agile con la finalidad de acelerar y mejorar el rendimiento de ..read more

¿Qué es magro? En un  artículo reciente , Torbjørn Netland volvió a la pregunta "¿Qué es Lean?" (Gracias, Torbjørn, por este artículo que invita a la reflexión). A lo largo de los años, he intentado varias veces responder a esta pregunta en mis charlas, artículos y vídeos. Ahora que he escapado de las ansiedades de Covid volando a nuestra casa en Creta, tengo la cabeza despejada para hacerlo de nuevo. Aquí explico lean como un camino de descubrimiento. Si bien es importante definir lo que entendemos por lean en cualquier momento, ahora creo que los intentos de definir lean de una vez por ..read more

Un sistema de gestión bien definido es clave para cumplir con el propósito del cliente y de la organización. El sistema de gestión es el sistema operativo de la organización. La forma en que abordamos la gestión y la mejora. Al considerar el diseño del sistema de gestión lean, es útil pensar en dos requisitos fundamentales. En primer lugar, cómo nos organizamos para gestionar el desempeño y, en segundo lugar, cómo nos organizamos para gestionar la mejora.  Visitamos muchas organizaciones. A menudo existe tensión entre estos dos requisitos. Esto resulta en confusión. Los altos directivos ..read more

Introducción En mi reciente publicación de blog "¿Qué es un sistema de gestión eficiente?" Discutimos la necesidad de dos sistemas de gestión clave en una organización eficiente: uno para el desempeño y otro para la mejora. En esta publicación, repasamos los pasos necesarios para desarrollar la gestión del desempeño a través de un ejemplo de sistema de gestión Lean.  En resumen, un sistema de gestión del desempeño consiste en mantener un nivel estándar de desempeño para un proceso o actividad. Utiliza un enfoque visual estructurado, conectado para monitorear el desempeño, destacando los ..read more

Para llevar a cabo con éxito un proyecto BIM, es imperativo comenzar estableciendo los fundamentos de la Convención BIM. Este es un documento esencial que dicta las reglas, normas y protocolos a seguir. Comprender estos elementos fundamentales es el primer paso para redactar una Convención BIM efectiva. Esto respaldará el éxito de tu proyecto. Así que prepárate para explorar estos fundamentos cruciales del BIM y descubrir cómo sentarán las bases de tu proyecto BIM. Identificación de los Actores Partes interesadas y roles La Convención BIM requiere una identificación precisa de los actores y ..read more